Latest Insights

Treasury in crisistijd

Is uw organisatie voorbereid?

De coronacrisis heeft eens te meer duidelijk gemaakt hoe onvoorspelbaar de toekomst kan zijn. Ondernemingen die in het begin van dit jaar kerngezond leken, staan nu aan de rand van de afgrond. Businessplannen waarvan de inkt nog maar net droog was, konden na het uitbreken van de crisis direct in de prullenmand. Op dit moment, begin september, lijkt een voorzichtig economisch herstel ingezet. Eenieder realiseert zich echter dat dit herstel nog heel broos is: er is een gerede kans dat het virus weer opleeft, met alle economische en financiële gevolgen van dien.

Actualisatie van de liquiditeitsprognoses

Binnen een organisatie worden op basis van de huidige en te verwachten liquiditeitspositie belangrijke keuzes gemaakt. Het is daarom van groot belang dat de liquiditeitspositie nauwkeurig in beeld gebracht wordt en dat deze regelmatig wordt geactualiseerd.

Zeven slokken op één borrel

De belangrijkste aandachtspunten bij het financieel beheer van uw nazorgfonds.

Op basis van Wet milieubeheer zijn de provinciale nazorgfondsen opgericht. In deze fondsen wordt het vermogen bijeengebracht dat dient te volstaan om aan de financiële verplichtingen te kunnen voldoen, die voortvloeien uit de eeuwigdurende nazorg (lees: het voorkomen van milieuverontreiniging) van gesloten stortplaatsen.

Grip op de cash-strategie

Wellicht wordt het monitoren van de ontwikkeling van de liquiditeit ook in uw organisatie als een zuiver operationele aangelegenheid beschouwd. Wie echter verder kijkt, realiseert zich dat liquiditeit een belangrijke strategische component met zich meedraagt en een goede prestatie-indicator is.

Het goed inrichten van een kredietovereenkomst voorkomt latere herstructureringen

Wat zijn de belangrijkste relevante bepalingen in leningsovereenkomsten? En hoe kan de gewenste flexibiliteit worden ingebouwd? Zorginstellingen, maar bijvoorbeeld ook onderwijsinstellingen, hebben te maken met bepalingen uit leningovereenkomsten.