Baby Boom
of Baby Gloom?
Mijn hengelbouwer wil zijn onderneming overdragen. Het bedrijf is ruim tachtig jaar actief, en jaren geleden gingen de activiteiten over van vader op zoon. Nu is het ook voor zoon de welverdiende tijd om van zijn oude dag te gaan genieten. Opvolging vanuit familie is echter niet aan de orde en verkoop aan een sectorgenoot, investeringsmaatschappij of beursgenoteerde onderneming behoort niet direct tot de mogelijkheden.
In 2009 zijn een kleine 60.000 Nederlandse bedrijven opge heven. Bij een op de vier ondernemingen ging het om een bedrijf van een babyboomer. Volgens een in 2006 verschenen publicatie van het sociaal planbureau zouden er in 2010 2,5 miljoen gepensio neerden zijn in Nederland, waaronder 100.000 ondernemers die nog economisch actief waren op het moment dat de publicatie verscheen. Deze 100.000 onderne mers staan of stonden voor de uitdaging tijdig een koper voor hun bedrijf te vinden. Neem daarbij dat in Nederland jaarlijks circa 20.000 bedrijfs overdrachten plaatsvinden. Gezien de vergrijzing zou het aantal overdrachten in de komende jaren sterk moeten toenemen. Voor het welslagen van de meeste bedrijfsoverdrachten wachten er twee grote uitdagingen: het vinden van opvolging en het financieren van de koopsom.
Naast de demografische ontwikkelingen in Nederland zijn de financiële markten aan verandering onderhevig. Neem bijvoorbeeld de mogelijke desintermediatie van banken, versterkt door Basel III. De hierin gestelde strengere kapitaaleisen resulteren mogelijk in een veranderend aanbod van (overname) financieringen. Het financieren van goodwill, voor een groot gedeelte de oudedagvoorziening van de verkopende ondernemer, wordt in de komende jaren lastiger bancair in te vullen. Banken vragen immers om meer zekerheid.
Momenteel liggen de financieringsoplossingen in creatieve structuren, waarbij een deel van de koopsom in meerdere jaren (soms resultaatafhankelijk) wordt uitgesmeerd. Dit al dan niet in combinatie met faciliteiten van de overheid die het financieren van een overname bancair in ieder geval versoepelen. In Nederland is een groep van circa 1.500 bedrijven die voor een groot deel de Nederlandse economie bepaalt. Deze bedrijven vragen om onconventionele oplossingen bij het vinden van opvolging voor hun kapitaalstructuur. Volgens mij is nu de tijd aangebroken om mogelijkheden te creëren voor deze bedrijven. Bijvoorbeeld door ze te faciliteren bij rechtstreekse financieringsmogelijkheden op de kapitaalmarkt, voor zowel publiek als privaat vreemd en eigen vermogen.
Hopelijk ontstaan die mogelijkheden, ondanks de veranderingen binnen de financiële markten. Hoe snel de kansen zich voor al die bedrijven aandienen, hebben we deels in eigen hand. Zanders levert daar uiteraard graag een bijdrage aan. Is het immers niet een goed streven om ervoor te zorgen dat we later allemaal langs de waterkant kunnen genieten van onze oude dag?
